服务范围资产评估、评估报告
服务对象企业/个人/集体
其他服务财务表报审计,资产评估,验资
营业范围资产评估固定资产评估,无形资产评估,整体资产评估
适用类型企业、个人
业务类型资产评估
协会备案是
评估范围客户*
评估类型设备、房产、土地等
适用法律公司法
公司废旧物资管理办法
范文老师2019-05-21 13:01
章 总则
条 为进一步加强对公司废旧物资的管理，规范废旧物资管理行为，促进公司增收节支工作,特制定本办法。
第二条 本办法适用于公司本部所属单位的废旧物资的管理。
第二章 定义、职责及权限
第三条 废旧物资的定义:废旧物资是指公司生产经营过程中产生的无法利用的边角余料、各种有残值的废弃物(如废弃的各类金属制品、工具、电线电缆、塑料、木材、废机油等)，无不需返回的包装容器，经批准报废(已核销)的原材料、外购件等物资。不包含完整的报废固资设备。
第四条 管理原则
(一)集中管理原则:废旧物资实行归口集中管理。
(二)定期处理原则:物流中心定期对废旧物资进行清理处置。
(三)再利用优先原则:对经过返修仍有较高使用价值的物资应优先考虑重新利用。
第五条 管理职责
(一)物流中心:是公司废旧物资处理归口，负责公司废旧物资的回收、清点、整理、保管、利用及对外销售等。
(二)制造单位:负责制造过程中产生的废旧物资分类、装斗、存放，送往物流中心地点。
(三)其他:在各自职能范围内、按本办法要求协助参与废旧物资的管理工作。
第三章 处理及方法
4、原料辅料下角、包装物及以旧换新回收的其他物品。 二、管理职责和要求
五、考核规定
1、废旧物资产生单位未按照要求分区域存放，或者混有“非废旧物资”，废旧物资管理部门一经发现按程序反馈至系统创新部，考核责任单位1000-5000元，并同额奖励废旧物资管理部门。
2、废旧物资出厂，由处进行出门检查，发现与出厂废旧物资不相符的，由处按照程序反馈至系统创新部，考核装车现场负责监督管理的废旧物资管理部门、处以及废旧物资产生单位各500-2000元，并同额奖励处。
3、废旧物资管理部门加强废旧物资回收管理，一经发现不完全回收现象，分别考核废旧物资管理部门及产生单位500-2000元。
4、废旧物资处理相关部门都要一名负责该项工作的具体人
员，需要出具相关资料和进行现场确认的，必须及时提供或到达现场，违反规定，废旧物资管理部门视情节按照每次100-500元提出考核意见报系统创新部兑现考核责任单位。
5、凡属缺乏报废程序、私下处理废旧物资、串通客户扰乱竟拍程序、有意造成公司损失的，一经发现将给与行政处分，并责令责任人按照所造成的损失进行追回，或由个人进行补偿；严重者移交司法进行处理。
1、分级分类审核:废旧物资报废和处置申报审核流程工作由各分部物资设备部统计，项目物资设备部汇总，项目审批。项目物资设备部通知回收厂家进行回收。分类指按照分局类类别分类堆放。（类包括：钢材、水泥及添加剂、砂石料、燃油、油料、五金材料、周转材料、火工产品、化工建材、木材及制品、燃气制品、电线电缆及电器元件、劳保用品、工器具、设备配件、铸铁及有色金属、消防器材、生活及办公用品、杂品）。分级指分部物资设备部在《废旧物资处理申报单》上签字确认后上报项目物资设备部，统一汇总。报项目审批，审批通过后启动废旧物资处理程序。 2、归口集中管理:废旧物资处置由分部物资设备部归口管理，项目集中处置
http://www.hairunjd.com
