服务范围资产评估、评估报告
服务对象企业/个人/集体
其他服务财务表报审计,资产评估,验资
营业范围资产评估固定资产评估,无形资产评估,整体资产评估
适用类型企业、个人
业务类型资产评估
协会备案是
评估范围客户*
评估类型设备、房产、土地等
适用法律公司法
四、废旧物资处理时，应由分部物资设备部或与之相关人员、项目部
物资设备部、项目部财务部对处理过程进行三方监督，并在终作为结算依据的单据上共同签字确认。
三、本办法适用范围：项目部各、各分部及所有除
整体扣除材料款的钢筋加工厂。
管理流程
一、各分部施工单位及各加工厂产生的废料按照类物资分类类
别集中存放在固定地点，清点数目，由分部物资设备部填报《废旧物资处理申报单》。
五、考核规定
1、废旧物资产生单位未按照要求分区域存放，或者混有“非废旧物资”，废旧物资管理部门一经发现按程序反馈至系统创新部，考核责任单位1000-5000元，并同额奖励废旧物资管理部门。
2、废旧物资出厂，由处进行出门检查，发现与出厂废旧物资不相符的，由处按照程序反馈至系统创新部，考核装车现场负责监督管理的废旧物资管理部门、处以及废旧物资产生单位各500-2000元，并同额奖励处。
3、废旧物资管理部门加强废旧物资回收管理，一经发现不完全回收现象，分别考核废旧物资管理部门及产生单位500-2000元。
4、废旧物资处理相关部门都要一名负责该项工作的具体人
员，需要出具相关资料和进行现场确认的，必须及时提供或到达现场，违反规定，废旧物资管理部门视情节按照每次100-500元提出考核意见报系统创新部兑现考核责任单位。
5、凡属缺乏报废程序、私下处理废旧物资、串通客户扰乱竟拍程序、有意造成公司损失的，一经发现将给与行政处分，并责令责任人按照所造成的损失进行追回，或由个人进行补偿；严重者移交司法进行处理。
7、市场部负责确定废旧物资起拍价格、报经批准、组织竞标**、参与合同会签。如果竞拍失败，由市场部、废旧物资管理部门共同修订竟拍底价、报经批准，重新招标。
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