服务范围资产评估、评估报告
服务对象企业/个人/集体
其他服务财务表报审计,资产评估,验资
营业范围资产评估固定资产评估,无形资产评估,整体资产评估
适用类型企业、个人
业务类型资产评估
协会备案是
评估范围客户*
评估类型设备、房产、土地等
适用法律公司法
公司废旧物资管理办法
范文老师2019-05-21 13:01
章 总则
条 为进一步加强对公司废旧物资的管理，规范废旧物资管理行为，促进公司增收节支工作,特制定本办法。
第二条 本办法适用于公司本部所属单位的废旧物资的管理。
第二章 定义、职责及权限
第三条 废旧物资的定义:废旧物资是指公司生产经营过程中产生的无法利用的边角余料、各种有残值的废弃物(如废弃的各类金属制品、工具、电线电缆、塑料、木材、废机油等)，无不需返回的包装容器，经批准报废(已核销)的原材料、外购件等物资。不包含完整的报废固资设备。
第四条 管理原则
(一)集中管理原则:废旧物资实行归口集中管理。
(二)定期处理原则:物流中心定期对废旧物资进行清理处置。
(三)再利用优先原则:对经过返修仍有较高使用价值的物资应优先考虑重新利用。
第五条 管理职责
(一)物流中心:是公司废旧物资处理归口，负责公司废旧物资的回收、清点、整理、保管、利用及对外销售等。
(二)制造单位:负责制造过程中产生的废旧物资分类、装斗、存放，送往物流中心地点。
(三)其他:在各自职能范围内、按本办法要求协助参与废旧物资的管理工作。
第三章 处理及方法
2、废旧物资管理部门将报经公司分管批准的处理报告，及时递交市场部确定竞拍底价（限期二个工作日内）。
五、项目物资设备部将处置材料的清单及处置单价交财务，由财务结
算废旧物资处置收入，并统一入账。
三、公司实行交旧领新制度，交旧时旧物资应清理、整洁、干净，尽可能保证基本完整，并对不可修复利用或经修理可再使用的旧物资分别分类保存，严重毁损的大额、大型物资应报废原因。 新增物资、技改物资经技改负责人签字，领用时暂不能交旧物资但又急需，先打欠条后领用，三日后必须交旧。 四、财务部、仓库、各厂、车间都要建立废旧物资台帐(或以表代账)，认真登记核算，做到日清月结，帐物相符。公司仓库为废旧物资的具体承办单位，仓库管-理-员有权对厂区内无人管理使用物废旧物资清理回仓库。 收回后的废旧物资归类存放，可修复的报主管部门尽快修理，需外修的由经办单位联系外修单位，并办理领用登记手续，财务部门发放出门证。其外修所有费用交财务核算支付。 交旧领新物资除漆包线按90%折交、电缆按90%折交、篦条按70%折交计算回收数量外，其它交旧物资应足额、足量回收。 五、各使用单位能修复利用的旧物资必须进行修理，首先由使用单位提出维修计划，生产副总进行技术签定，再由经办部门办理出库暂借手续，并联系修理。 六、原则上旧物资内部维修的，由公司机修厂负责，需委托外单位进行修理的，无总经理审批，财务部不予结算外委修理费用。 公司内部能修理的，由副总经理批准后办理内部调拨单，由使用部门调入修理部门修理，修理部门领用所需材料进行修理，其领用材料单核算，记入该物品成本内，修复后重新办理入库手续，以备再用，财务部根据有关单据进行核算。 修复的物资经办部门要及时办理交库手续，仓库质检人员检验合格后才可办理入库手续。 七、各使用单位交旧时，仓储部填写废旧物资入库单，入库单一式两份，使用单位一份，财务部一份。财务部负责定期抽查使用单位和仓储部台帐的登记情况以及修复后的核销或出售核销情况。 八、变卖废旧物资时，需经有关批准、定价才能办理出库手续。 以旧换新的物资应按加工形式比照双方签订的合同或协议估价折算。 九、门卫必须严格检查废旧物资的出门手续，手续不全者不得放行，对使用单位私自处理、变卖废旧物资的按偷盗论处。
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