客户隐私严格保密
可售卖地全国
资质齐全
流程简洁、迅速、高效
服务方式一对一服务
特点高效、专业
服务项目整体资产评估,无形资产评估
评估费用因项目不同价格不同
证件齐全
所有的理想市场,重要的一点是餐饮店的生意要来自于300米之内的销售推动。 300米走路要多久?三四分钟左右,这个时间估计是女孩子穿高跟鞋走的状态。如果随处可见餐饮店的情况下,人们出去吃饭通常选择的都是走路两三分钟就能到达的地方,正常情况下是不太愿意走五分钟路程吃一顿饭的。

方法很简单,统计者站在店门口进行统计。这样的统计不是只做一次就够的。周一、周五、周六、周日这几天是具有代表性的。
做流量统计,是为了预估营业额。统计后,可以用对比餐饮店的捕捉率计算出可能走进新店餐饮店的顾客数量,顾客的数量乘以顾客的平均消费额,就可以估算餐饮店营业额。

餐饮店选址怎么 评估好坏
评判市场的理想性
因为资金有限,如果经营者只有三百万或五百万,那就一定要选择盈利空间大的商圈进行选址。当然,还要多问自己,餐饮店是否有足够的发展潜力?是否一定要在备选区域开店,有没有必要去别的城市。不能因为感觉不错就轻易决定地点开店。

事业合作伙伴
古人云:“十好汉三个帮,一个篱笆三个桩”,就是说一个人事业的成功,必须要依靠团队的力量。具体到经营一个成功的餐馆,重要的就莫过于挑选合作伙伴,开设餐馆时事业合作伙伴包括餐饮店股东、厨师、管理人员等。合作伙伴应谈具备下列条件:
人品:选择伙伴,要看他如何做人,了解对方的作品德、忠诚可靠、品质良好者才可合作。能够全身心参与经营管理。
充分考虑利益的分配比例:在餐馆产生利润的情况下,应接事先拟好的协议,严格按比倒分配利益,这样才能保证事业的蓬勃发展。
不要轻率地与亲戚合伙:家族式企业会给餐馆管理带来很多麻烦,可能导致的人才不会久留.也难进入,不利于发展。
账务公开:股东之间账务必须明了、清晰,以免相互精忌,导致分裂。
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