乐山诊所风险需要哪些流程

诊所基本标准
诊所是为患者提供诊断和的机构，不设住院病床（产床），只提供易于诊断的常见病和多发病的诊疗服务。
1、人员
①至少有1名取得执业医师，经注册后在、机构中执业满5年，身体健康的执业医师。
②至少有1名注册护士。
③设医技科室的，每医技科室至少有1名相应的卫生技术人员。
2、房屋
①建筑面积不少于40 平方米。
②至少设有诊室、室、处置室。
③每室立且符合卫生学布局及流程。其中室、处置室的使用面积均不少于10 平方米；如设观察室，其使用面积不少于15平方米。
3、设备
①基本设备。
诊桌、诊椅、方盘、纱布罐、诊察凳、听诊器、血压计、体温表、压舌板、药品柜、紫外线消毒灯、污物桶、高压灭菌设备、处置台。
②急救设备。
氧气瓶（袋）、开口器、牙垫、口腔通气道、人工呼吸器。
③有与开展的诊疗科目相应的其他设备。
其中，检验、消毒供应与其他合法机构签订相关服务合同，由其他机构提供服务的，可不配备化验室和消毒供应室设备。
④具有国家统一规定的各项规章制度和技术操作规范，制定诊所人员岗位职责。
⑤注册资金到位，数额由各省、自治区、直辖市卫生行政部门确定
创立自身诊所的效应
好的诊所，让病人记住的是诊所，而不是一位。有人认为只要我有名，就能创立。这种是建立在个人效应基础上的，病人仅仅记住了某一位，一旦这个离开，整个诊所就会面临严重的。诊所需要名医，但更需要整体形象，要让病人相信这家诊所的任何一位都是的，都是可信的。
对诊所来讲，必须在病人心目中树立起自己服务的鲜明形象，这就是诊所宣传。在市场上，同类诊所的竞争日趋激烈，病人逐渐成为主导的时候，更是影响诊所成功的重要因素。
诊所要善于分析病人对需求的心理特征，通过理性的、感性的，甚至情感的宣传方式来塑造和宣传诊所的整体形象，保持可持续发展的状态。诊所要善于“攻心“。

都知道留住病人的重要性，诊所经营的如何决定于病人数量的变化，要建立一个体系，不断地观察每个月的营业额、市场份额、初复诊量、病人来源以及病人的满意程度。  营业额不应是诊所要考虑的问题，如何在活动中全力以赴地为病人和有可能成为病人的人提供能使他们获得利益的服务才是成功诊所应集中精力考虑的问题。  病人的根本愿望，就是对他们的疾病制定（或设计）出一个效果、痛苦轻、时间短、花费少的方案。千万不要以为某位病人很有钱，就可以提供一些价格昂贵但又不适宜的方案，总有，你将永远失去这一病人。只有站在病人的立场为他考虑，才能赢得病人的心，成为病人的真正朋友，终也为诊所的发展打下良好的基础。

大概可分为两大类：环境调查和专题调查。
❶了解诊所周围的人口密度、附近居民小区的房价、入住率等情况，调查范围内人群的数量分布、性别结构、年龄结构、文化程度、职业特点和收入水平；
❷调查范围内人群的健康意识、就医习惯、参加保险的人员比例；
❸调查诊所选址周围的同行业的情况，包括诊所（或医院）的数量、椅数收费标准、人数、每天的诊疗时间，以及装潢格调等基本情况。
❹服务内容、服务水平、服务、以及患者的接受程度怎样？有无和自己同类型的机构？是否成功？成功或失败的原因何在？
❺评估自己平时所接触的朋友和亲戚的经济情况、消费水平，将来诊所的病人来源主要是通过他们的介绍。
❻正确分析和评估自己及所聘请的的技术水平。
通过对周围基本情况的了解和掌握，就能对诊所的定位下一个结论。诊所的定位决定了诊所的一切，包括即将进行的诊所装潢、设备器材的选择、收费标准的制定等等，同时也决定了将来的营业额状况和利润大小。

1，执照复印件或者诊所名称（区+名字+诊所等等）
2，举办人复印件或者负责人复印件
3，诊所内部个资产照片
4，资产明细清单（名称、数量、购买时间、购买单价）
5、资产及合同
6、房屋租赁合同及复印件
7、复印件
8、装饰装修合同及明细清单
9、勘察现场核对资产真实性
10、委托书及承诺书等等
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