服务范围资产评估、评估报告
服务对象企业/个人/集体
其他服务财务表报审计,资产评估,验资
营业范围资产评估固定资产评估,无形资产评估,整体资产评估
适用类型企业、个人
业务类型资产评估
协会备案是
评估范围客户*
评估类型设备、房产、土地等
适用法律公司法
3、市场部根据废旧物资处理报告、竞拍底价，进一步咨询市场价
格、分析竞买者的构成，合理确定起拍价格，严密组织招标竞拍。五个有效工作日内出具竞拍结果。
一、对企业废旧物资管理的内部控制进行有效评价
企业的所有管理工作都是在建立和健全的内部控制制度下进行的。健全的内部控制得到有效的执行才能保证管理体系的有效运行。所以要开展废旧物资管理审计首先要了解企业是否建立了废旧物资管理制度，废旧物资管理制度是否完整健全。一般情况下，废旧物资管理制度应对企业各部门的管理职责分工、管理业务流程、物资分级权限审批等做了明确的规定。如规定物资使用部门对报废物资提出申请；技术部门对报废物资处置前市场调研、产品质量的第三方和物资回收单位资质审查及审核报废物资的集中变卖和处理等；仓管部门对报废物资进行出入库及分类储存保管等；财务部门对报废物资核算管理及固定资产管理等工作；监督部门对废旧物资管理工作监督等。审计人员也要查看废旧物资管理制度是否明确规定了废旧物资管理、回收、保管、评估、处置、再利用等各环节的流程；是否根据废旧物资管理的分类及金额等重要程度建立了分级审批。
了解了废旧物资管理内部控制以后，审计人员就可以对企业废旧物资管理做初步评估，如废旧物资管理体系本身就不健全，就可以对管理制度提出建议，修补其中的内控条款。如果企业内部控制比较完善，审计人员就可以根据其的内控制度检查其具体执行情况如何。这其实也是审计人员开展审计工作的符合性测试。
2、设备采购部、采购部作为废旧物资管理部门，制订废旧物资管理细则和详细的判废标准，按（采购管理范围）对符合报废程序和要求的废旧物资进行回收管理与考核，做到回收及时、账目清楚、分区域存放、出入库手续完备。
3、财务统一结算：废旧物资处置收入由财务部统一入帐。 二、废旧物资指已核准报废的物资材料，检修更换下来无法利用的设备部件，加工厂生产过程中产生的废料。失去可再利用价值的物
资废料。
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